اختتمت حاضنة الأعمال "SANDBOX" بنجاح نشاطًا تدريبيًا مكثفًا استمرّ لثلاثة أيام حول "نموذج العمل التجاري". شهد النشاط مشاركة أكثر من 103 متأهلًا من أصحاب المشاريع الناشئة والرياديين، حيث تمّ تدريبهم على كيفية تصميم وتحليل نموذج العمل التجاري الخاص بهم باستخدام لوحة "نموذج الأعمال" (BMC).

خريطة طريق لفهم النشاط التجاري

تُعدّ لوحة "نموذج الأعمال" (BMC) أداةً قيّمة لفهم مختلف جوانب النشاط التجاري، بدءًا من الجمهور المستهدف وصولًا إلى الشركاء، مرورًا بالتكاليف والأرباح.

تعزيز فهم نموذج العمل

ركّز التدريب على العناصر التسعة الأساسية لنموذج الأعمال، وهي:

• شرائح العملاء: تحديد الجمهور المستهدف للمنتج أو الخدمة.
• عروض القيمة: تحديد الفوائد والقيمة التي يقدمها المنتج أو الخدمة للعملاء.
• قنوات التوزيع: تحديد كيفية إيصال المنتج أو الخدمة إلى العملاء.
• العلاقات مع العملاء: تحديد نوع العلاقة التي يرغبون في بنائها مع العملاء.
• القنوات: تحديد قنوات التسويق والمبيعات التي سيتم استخدامها للوصول إلى العملاء.
• الموارد الرئيسية: تحديد الموارد الضرورية لعمل النشاط التجاري.
• الأنشطة الرئيسية: تحديد الأنشطة الرئيسية التي يجب القيام بها لضمان سير العمل بسلاسة.
• الشراكات الرئيسية: تحديد الشركاء الرئيسيين الذين سيساعدون في تحقيق أهداف النشاط التجاري.
• هيكل التكاليف: تحديد جميع التكاليف المرتبطة بالنشاط التجاري.
• موارد الإيرادات: تحديد كيفية جني الأرباح من النشاط التجاري.

خطوة نحو النجاح

يُعدّ فهم نموذج العمل خطوة أساسية نحو نجاح أي مشروع تجاري. من خلال هذا التدريب، تمكّن المشاركون من اكتساب مهارات تحليلية قيّمة وفهم أفضل لكيفية عمل مشاريعهم، ممّا سيساعدهم على اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة وتحقيق النمو والازدهار.

حاضنة الأعمال SANDBOX: دعم رواد الأعمال

تأتي حاضنة الأعمال "SANDBOX" ثمرة شراكة قوية بين منظمة "Super Novae" الفرنسية ومؤسسة "Medalah" مظلة، بدعمٍ كريم من وزارة أوروبا والشؤون الخارجية الفرنسية. تهدف "SANDBOX" إلى توفير الدعم والمساندة لرواد الأعمال من خلال تقديم برامج تدريبية وخدمات استشارية متميزة، لمساعدتهم على تحويل أفكارهم إلى مشاريع تجارية ناجحة.